Par Frédéric Serrière, octobre 2016.
La Silver Economie intéresse de plus en plus d’entreprises et d’organisations depuis quelques années. Cette filière propose de nombreuses sources de croissance mais aussi son lot d’erreurs. Elle est plus réduite que le marché des Seniors tout en étant aussi complexe.
Les 60 ans et plus vont générer 60% de la hausse de la consommation d’ici 2030 en Europe de l’ouest d’après une étude publiée par McKinsey en 2016.
Cette part importante n’est pas générée par la Silver Economie telle qu’elle est définie en France, mais par le Marché des Seniors. Autrement dit, par l’ensemble de la consommation des 60 ans et plus, dans des produits et services développés – et surtout non développés – spécifiquement pour les Seniors. La Silver Economie ne représentant qu’une petite partie de cette hausse.
En effet, la Silver Economie « française » regroupe un champ important, mais restreint du marché des Seniors : ce sont les produits et les services des secteurs tels que la dépendance, le maintien à domicile au sens large, les services et la santé, etc. Autrement dit, les produits et les services souvent spécifiquement conçus pour les Seniors les plus âgés. Bien entendu, des acteurs essaient d’agrandir ce périmètre et c’est une bonne chose pour l’économie de notre pays.
La plus grande part des prévisions de McKinsey est composée des produits et services également utilisés par d’autres générations (avec quelques fois des adaptations à la marge et des modes de commercialisation et communication spécifiques).
Frédéric Serrière est conseiller en stratégie auprès des directions générales sur les questions du vieillissement démographique, marché des Seniors et Silver Economie depuis plus de 15 ans et dirige GlobalAgingConsulting. Il est également le Fondateur du Think Tank AgeEconomy pour des décideurs (Berlin, Londres et Paris). Il est l’auteur des Guides Silver Eco 2016 et 2017 (1). www.FredericSerriere.com
(1) Guide Silver Economie 2016 : http://www.silverecoleguide.com
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